Соберите «идеальную» команду
Самая эффективная команда собирается не из друзей и одноклассников (одногруппников), а из единомышленников. Решать высокоинтеллектуальные и объемные задачи нужно с теми людьми, которые действительно разделяют ваши взгляды и готовы поработать на пользу команды.
Для команды важны две составляющие!
ЕДИНСТВО
Общими должны быть подходы к работе и база каждого участника. Если в команде три жаворонка и одна сова, последней придется начинать работать пораньше.
РАЗНООБРАЗИЕ
Хорошо, когда сокомандники разделяют общие интересы. Но еще лучше, когда каждый предпочитает специализироваться на определенном аспекте темы. Люди с разным жизненным опытом, образованием, навыками и интересами, дополняя друг друга, учитывая сильные и слабые стороны своих партнеров, смогут более эффективно распределить обязанности между собой.Различия между членами команды также способствуют личностному росту. В процессе решения придется активно обмениваться опытом и знаниями.
Выстройте командную работу
Разумеется, ваша команда уникальна, а каждый ее член — неповторимая личность. Однако это не значит, что на ваш коллектив не будут распространяться общие закономерности. Например, те, что выделил в 1965 г. психолог Брюс Такман.Согласно его теории для эффективной работы любая группа людей должна пройти четыре стадии: forming, storming, norming и performing.
1. На этапе формирования команды ее участники знакомятся друг с другом, определяют цели, средства их достижения и свою роль в работе.
2. На стадии storming возникает конфронтация, идет борьба за лидерство или влияние. Пройти ее нужно для того, чтобы сразу вскрыть существующие противоречия, хорошенько поспорить и прийти наконец к истине. К тому же после улаживания конфликта отношения в команде становятся более прочными и доверительными.
3. Этап нормирования — период, когда в команде закладываются организационные принципы ее будущей работы, налаживаются каналы взаимодействия между участниками. В результате всем становится удобно работать друг с другом.
4. Наконец, начинается performing — собственно рабочий процесс. Командной работе больше ничего не мешает, и 100 % внимания уделяется решению задачи.
Сложнее всего сформулировать действительно работающее предложение, то есть представить по-настоящему качественную модель. С другой стороны, без хорошей презентации шансов победить тоже не будет. Потому самоотверженно работать придется на всех этапах подготовки.
), используемые для визуальной передачи качественной информации. Они обычно используются в сравнительных таблицах для указания степени, в которой конкретный элемент соответствует определенному критерию).